این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، مديريت استراتژيک و برای رشته مدیریت مناسب و در 60 اسلاید کامل میباشد.

در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.

فهرست اسلایدها

تاریخچه مفهوم استراتژی

جايگاه مديريت استراتژيک در وظايف مديريت

مفهوم مديريت استراتژيک

استراتژی و تغيير سازمانی

اهمیت برنامه ریزی استراتژیک (بعد جهانی)

اهميت برنامه ريزی استراتژيک (بعد ايرانی)

ضرورت توجه به شرايط خاص شرکتهای ايرانی

رويکردهای تدوين استراتژی

رویکرد تدوین استراتژی در ایران ترانسفو

سطوح برنامه ريزی استراتژيک

عناصر ظرف برنامه ريزی استراتژيک

توصيف و سنجش استراتژی

الزامات استراتژی اثربخش

رويکرد پيشبرد پروژه برنامه استراتژيک در شرکت

عناصر تدوين استراتژی- فلسفه وجودی

عناصر تدوين استراتژی- اصول ارزشی

قدرت چشم انداز (The Power Of Vision)

مثالهايي از سند چشم انداز

عناصر تدوين استراتژی- ماموريت

تجزيه و تحليل ذي‌نفعان

لايه های محيطی سازمانها

تحليل عوامل محيط دور

تدوین استراتژی کلان

مفهوم عوامل کليدی موفقيت

شناسايي عوامل کليدی موفقيت

استراتژِی کلان شرکت در زمينه بازار

نقشه استراتژي کاپلان و نورتون

ترسيم نقشه استراتژيک

ضروت سنجش دارايي های نامشهود

هرم کارت امتيازی متوازن

نقشه استراتژی و کارت امتيازی متوازن

ضرورت طراحی سلسله مراتب شاخصها

مثال طراحی سلسله مراتب شاخصها

چک ليست مناسب بودن شاخصها

ضرورت طراحی داشبورد با نرم افزار کارت امتیازی

مفهوم اهداف کمی (Targets)

ساير موانع اجرا و پياده سازی استراتژی

اصول سازمانهای استراتژی محور (SFO)

چرا سازمانها در اجرای استراتژی موفق نیستند

مدیریت استراتژی یک فرایند یکپارچه و مستمر

ناهماهنگی عامل فلج کننده واحدهای سازمان

همسو نمودن تمام ارکان سازمان با استراتژی

ایجاد همسویی از طریق جاری سازی آبشارگونه

انتظار از توليد

انتظار از فروش

اصول سازمانهای استراتژی محور (SFO)

چرا اجرای استراتژِی دشوار شده است

منافع تبدیل استراتژی به منافع و کار همه کارکنان

همسویی کارکنان با چشم انداز و استراتژی ها

ایجاد آگاهی استراتژیک در کارکنان

ماتریس سه بعدی اشاعه استراتژی

آمادگی پروفایل شایستگی مشاغل کلیدی