این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن و برای رشته مدیریتمناسب و در 58 اسلاید کامل می باشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را می توانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.
فهرست اسلایدها
راهنماي ما در پيادهسازي استراتژي
برخي سؤالات استراتژيك
10 عامل مؤثر بر شکست یا موفقیت شرکتهای SME
مقایسه استراتژی و برنامه ریزی بلند مدت
پنج فعاليت عمدة مديريت استراتژيك
کاربرد استراتژی برای توسعه کسب و کار کوچک
تأثیر چالشهای استراتژیک بر شکست کسب و کار
چک لیست ریسک استراتژی کسب و کار
چشمانداز و استراتژی
سلسله مراتب تصميمگيري استراتژيک
انواع تصمیماتی که توسط مدیران گرفته میشود
تصمیمات تاکتیکی
تصمیمات عملیاتی
دستهبندی تکنیکهای استراتژی
تکنیکهای تجزیه و تحلیل سازمانیگ
تکنیکهای عملیاتی و کالا
تکنیکهای مدلسازی
تکنیکهای دگرگونی
مدل رشد Greiner
استراتژيهای عمومی پورتر براي ساخت قابليتهاي محوري
دایره تغییر Change quadrants
پنج نيروي رقابتي پورتر
قابلیتهای کلیدی Core Competencies
چارچوب McKinsey 7S
ماتریس نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات SWOT
اثر چرخة عمر بر استراتژي
ماتريس گروه مشاوران بوستون BCG Matrix
ماتريس محصول/ بازار آنسوف
ارزشهاي رقابتي براي اثربخشي سازماني
الگوبرداري
سناريو نويسي (شركت شِل)
طراحي مجدد فرايندهاي كسب و كار
پنجمين فرمان
چهار شايستگي سازمانهاي يادگيرنده
چهار شايستگي سازمانهاي يادگيرنده
مدل رشد ظرفيت
نقشهاي مديريتي
هفت ويژگي افراد مؤثر
نقشهاي تيمي
سه نوع رابطه بين استراتژي کلي و استراتژي عملياتي
عمليات چگونه در دستيابي به موفقيت استراتژيك به سازمان كمك ميكنند؟
فرایندهای كليدي و پشتيباني
چشمانداز سازمان
معيارهاي لازم براي چشمانداز
اصول كليدي استراتژيك چشمانداز
نيتهاي استراتژيك سازمان
سطوح استراتژی در سازمان های بزرگ
