پروژه تجزيه و تحليل سيستم پژوهش کامل در حوزه مدیریت می باشد و در 5 فصل تنظیم شده است. شما میتوانید فهرست مطالب پروژه را در ادامه مشاهده نمایید.

پروژه بصورت فایل قابل ویرایش ورد(WORD) در 92 صفحه برای رشته مدیریت در پایین همین صفحه قابل دانلود میباشد. شایسته یادآوری است که پروژه از ابتدا تا پایان ویرایش وتنظیم , سکشن بندی (section) ، نوشتن پاورقی (Footnote) و فهرست گذاری اتوماتیک کامل شده وآماده تحویل یا کپی برداری از مطالب مفید آن است.

تجزيه و تحليل سيستمها و روشها عبارت است از مطالعه و بررسي به منظور بهبود سيستم هاي خدماتي ، كنترل كننده ها و هماهنگ كننده عمليات يك سازمان است بنابراين تجزيه و تحليل سيستم ها آينده سازمان را مشخص مي كند و با ايجاد يك روش كنترل صحيح ، اجراي دقيق طرحهاي پيش بيني شده آينده سازمان را تضمين مي كند .

كليه سيستم ها و روش هاي يك سازمان بايد بطور مداوم و پيوسته مورد تجزيه و تحليل قرار گيرند تا اطمينان حاصل شود كه سازمان به اهداف خود مي رسد . آلن ديويس تجزيه و تحليل سيستم را يك كار ستادي و تخصصي مي داند و هدف آن را مطالعه ، بررسي و بهبود و سيستم ها و روش موجود در يك سازمان است . شايد بتوان يك تعريف جامع و كلي به اين شرح براي تجزيه و تحليل سيستم بيان كرد :

تجزيه و تحليل سيستم ها عبارت از تكنيكي كه مديران را قادر مي سازد تا مسائل و مشكلات را تشخيص بدهد و نسبت به رفع آنها با استفاده از بررسي هاي منطقي راه حل هاي مناسب اقدام نمايد .

فهرست مطالب

فصل اول، تجزيه وتحليل سيستم

1-1- مقدمه. 2

1-2- تاريخچه جهان بيني ها2

1-2-1- مكتب اتميسم.. 2

1-2-2- كل بيني و ارگانيسم organism.. 3

1-2-3- بينش سيستمي.. 3

1-2-4- تفكر سيستمي.. 3

1-2-5- مبناي تفكرات سيستمي.. 4

1-3- تعريف سيستم.. 4

1-3-1- عناصر سيستم.. 5

1-4- انواع سلول ها11

1-4-1- سلول هاي تعميراتي.. 11

1-4-2- سلول هاي دفاعي.. 11

1-4-3- سلول هاي حركت دهنده و استفاده كننده از شرايط محيطي.. 12

1-4-4- سلول هاي جذب... 12

1-4-5- سلول هاي كنترلي.. 12

1-5- محيط سيستم.. 13

1-6- سلسله مراتب سيستم ها13

1-6-1- سيستم هاي باز و بسته. 13

1-6-1-1- آگاهي نسبت به محيط... 14

1-6-1-2- بازخورد. 14

1-6-1-3- تبعيت از الگوي تناوبي.. 15

1-6-1-4- واژه آنتروپي منفي.. 15

1-6-1-5- حالت ثبات – تعادل.. 15

1-6-1-6- حركت به سوي رشد و توسعه. 15

1-6-1-7- موازنه ميان فعاليت هاي انطباقي و نگهدارنده15

1-6-1-8- همپاياني.. 16

1-7- اهميت نگرش سيستمي.. 16

1-8- سيستم هاي همشكل.. 16

1-9- انواع رفتار سيستم.. 17

1-10- آرايش دروني سيستم.. 18

1-10-1- آرايش ساده18

1-10-2- آرايش خود تنظيم.. 18

1-10-3- آرايش سيستم معرفت پذير. 18

1-11- طبقه بندي سيستم ها19

1-11-1- سيستم بسته. 19

1-11-2- سيستم باز20

1-11-3- سيستم هاي ساده و پيچيده21

1-11-4- سيستم هاي ماشيني.. 22

1-11-5- سيستم هاي بيولوژيك.... 22

1-11-6- سيستم هاي اجتماعي.. 23

1-11-7- سيستم هاي اصلي وفرعي.. 24

1-11-8- سيستم هاي قطعي و احتمالي.. 24

1-11-9- سيستم هاي طبيعي و مصنوعي.. 24

1-12- نظريه اقتضاء28

فصل دوم، آشنايي با تجزيه و تحليل سيستم ها

2-1- روشProceduar31

2-2- تعريف تجزيه و تحليل سيستم ها و روش ها31

2-3- وظايف واحد تجزيه و تحليل سيستم ها و روش ها31

2-3-1- طرح ريزي سازمان و تجزيه و تحليل آن.. 31

2-3-2- استقرار و تجزيه و تحليل سيستم ها32

2-3-3- ارزيابي مديريت... 32

2-3-4- تهيه دستور العمل هاي كتبي و روش هاي مدون.. 32

2-3-5- تهيه و كنترل فرم ها32

2-3-6- سيستم بايگاني.. 32

2-3-7- ارزيابي نيروي انساني و تقسيم كار32

2-3-8- اندازه گيري كار32

2-3-9- انتخاب تجهيزات دفتري.. 32

2-3-10- تجزيه و تحليل جا و مكان.. 33

2-3-11- استقرار و پياده كردن سيستم هاي جديد. 33

2-3-12- توسعه و تحقيق.. 33

2-4- محل سازماني واحد تجزيه و تحليل سيستم ها و روش ها33

2-5- نقش تجزيه و تحليل سيستم هاي و روش ها در امور سازمان.. 33

2-6- مشخصات آناليست... 34

فصل سوم ، مراحل تجزيه وتحليل سيستم ها

3-1- مقدمه. 38

3-2- اجزاي طرح مقدماتي تجزيه و تحليل سيستم ها و روش ها39

3-2-1- عنوان طرح يا نام مشكل.. 39

3-2-2- هدف هاي تجزيه و تحليل.. 39

3-2-3- روش كار يا راه هاي نيل به هدف... 39

3-2-4- نتايج مورد نظر. 39

3-2-5- مسئولان اجرايي.. 40

3-2-6- برنامه زماني اجراي طرح.. 40

3-2-7- هزينه اجراي طرح.. 40

3-2-8- تصويب طرح.. 40

3-3- جمع آوري ثبت اطلاعات... 40

3-4- منابع جمع آوري اطلاعات... 41

3-4-1- نمودار و راهنماي سازمان.. 41

3-4-2- مشاهده و مطالعه انجام كار41

3-4-3- مصاحبه با مديران و كاركنان.. 42

3-4-4- پرونده ها ، اسناد مدارك و فرم ها42

3-5- ثبت اطلاعات... 42

3-6- نحوه تجزيه و تحليل اطلاعات... 44

3-7- تهيه ، آزمايش ، اَرزيابي و آماده كردن راه حل.. 45

3-8- ارزيابي راه حل هاي پيشنهادي.. 46

3-9- آماده سازي راه حل جديد. 46

فصل چهارم ، اجرا و استقرار طرح پيشنهادي

4-1- مقدمه. 50

4-2- نظارت بر اجراي طرح و ارزيابي.. 53

4-3- مشخصات برنامه آزمايش.... 54

4-4- زمان نظارت و ارزيابي.. 55

4-5- ارزيابي سيستم و اطمينان از كيفيت آن.. 55

4-6- معيارهاي ارزيابي طرح.. 56

4-6-1- هزينه. 56

4-6-2- تسهيلات و وسايل كار56

4-6-3- بازديد ازنحوه كار پرسنل.. 56

4-6-4- بازگشت به روش يا سيستم قديم.. 56

4-6-5- كنترل و نگهداري سيستم.. 56

4-7- مسئوليت نگهداري سيستم.. 58

فصل پنجم ، تكنيك ها و فنون ساده سازي سيستم ها و روش ها

5-1- مفاهيم و كليات... 60

5-2- طرز تهيه جدول تقسيم كار62

5-2-1- تهيه ليست وظايف... 62

5-2-2- تهيه ليست فعاليت ها62

5-2-3- جدول ليست وظايف... 62

5-3- تجزيه و تحليل جدول تقسيم كار65

5-4- انواع نمودار جريان كار68

5-5- علائم ويژه نمودار جريان كار68

5-6- تهيه و تنظيم نمودار جريان كار70

5-7- تجزيه و تحليل نمودار جريان كار70

5-8- نمودار افقي يا چند ستوني.. 70

5-9- تجزيه تحليل اطلاعات... 73

5-10- تعريف فرم و كنترل آن.. 74

5-11- چك ليست كنترل فرم ها76

5-12- اندازه گيري كار يا كار سنجي.. 76

5-13- روش گزارشات... 78

5-13-1- محاسن روش گزارشات... 78

5-13-2- معايب روش گزارشات... 78

5-14- اندازه گيري كار از طريق نمونه گيري.. 80

5-14-1- كاربرد روش نمونه برداري.. 80

5-14-2- محاسن روش نمونه برداري.. 80

5-14-3- معايب روش نمونه برداري.. 80

5-14-4- مراحل اندازه گيري از روش نمونه برداري.. 80

5-15- مفاهيم طراحي اوليه. 81

5-16- تعريف مسائل.. 81

5-17- اطلاعات اساسي طراحي.. 81