این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع، برنــامه‎ریزی استراتژیـــکو برای رشته مدیریت مناسب و در 63 اسلاید کامل میباشد.

در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است. این پاورپوینت را میتوانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

بلافاصله بعد از پرداخت و خرید، لینک دانلود نمایش داده میشود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال میگردد.

ساختار ارایه

¨انواع برنامه‎ریزی

¨تعریف برنامه‎ریزی استراتژیک؟

¨تفاوت برنامه‎ریزی استراتژیک و عملیاتی

¨هدف برنامه‎ریزی استراتژیک

¨مشکلات برنامه‎ریزی استراتژیک

¨عدم اطمینان محیط

¨مراحل برنامه‎ریزی استراتژیک

¨ویژگی‎های برنامه‎ریزی استراتژیک موفق

¨مدل‎های برنامه‎ریزی استراتژیک

¨برنامه‎ریزی غلتان

¨برنامه‎ریزی استراتژیک و عملکرد سازمان

¨تفکر سیستمی و تحلیلی

¨برنامه‎ریزی سناریو

فهرست اسلایدها

برنامه چیست؟

ویژگی‎های برنامه‎ی خوب

برنامه‎ریزی چیست؟

انواع برنامه‎ریزی

1 - برنامه‌ريزي تخصصي

2- برنامه‎ريزي عملياتي (اجرايي)

برنامه‎ريزي راهبردي(استراتژيک)

تفاوت برنامه‎ریزی استراتژیک و عملیاتی

برنامه‎ریزی استراتژیک در مقابل مدیریت استراتژیک

تعریف برنامه‌‎ریزی استراتژیک

چند نکته

هدف برنامه‎ریزی استراتژیک

مشکلات پیش روی برنامه‎ریزی استراتژیک

1. مشکل انسانی

2. مشکل ساختاری

3. مشکل نهادی

ویژگی‎های برنامه‎ریزی استراتژیک

مزایای برنامه‎ریزی استراتژیک

ویژگی‎های برنامه‎ریزی استراتژیک موفق

مدل‎های برنامه‎ریزی استراتژیک

مدل برنامه‎ريزي استراتژيک برايسون

مدل BCG (گروه مشاوران بوستون)

مدل پورتر

مدل برنامه ريزي استراتژيک برايسون

1. توافق اولیه

2. تعیین وظایف

3. تحلیل ذینفعان

4. تنظیم بیانیه مأموریت سازمان

5. شناخت محیط سازمان

6. تعیین موضوعات استراتژیک پیش روی سازمان

7. تعیین استراتژی ها

8. شرح طرح ها و اقدامات

9. تنظیم دورنمای سازمانی برای آینده

10. برنامه عملیاتی یکساله

مدل BCG (گروه مشاوران بوستون)

مدل پورتر

برنامه‎ریزی غلتان

1. دیدگاه تحلیلی (تجزیه‎گرا)

2. رویکرد سیستمی

تفکر سیستمی

برنامه‎ریزی سناریو

ایجاد ارزش برای مشتری راه حلی سه بخشی برای سیستم‎های مدیریت استراتژیک

منابع