این تحقیق ، با موضوع مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی بصورت Word انجام گرفته است.تحقیق برای رشته های مدیریت مناسب است و در 20 برگه می باشد. شما می توانید این تحقیق را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.

بلافاصله بعد از پرداخت و خرید ، لینک دانلود نمایش داده می شود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال می گردد.

محیط کسب و کار امروزی و تغییرات مداوم در آن باعث افزایش تاکید بر مدیریت پروژه گردیده است، تا آنجا که گاهی مدیریت پروژه را هم معنی مدیریت تغییر دانسته اند. از این رو شرکتها برای دستیابی به اهدافشان پیوسته از پروژه ها استفاده نموده، تا به آنجا که حتی فعالیتهای اصلی خود را در قالب پروژه به انجام رسانده اند. این امر باعث افزایش نیاز به مدیریت پروژه در سازمانها شده و باعث شده که در سال های اخیر محققین به دنبال روشهایی باشند که بر مدیریت موثر پروژه ها تاثیر گذار باشد. یک پروژه می تواند به عنوان مجموعه ای از وظایف یا فعالیت های تعریف شده که باید برای رسیدن به اهداف پروژه به طور کامل انجام شوند، نگریسته شود. این وظایف یا فعالیت ها ممکن است به طور مستقل شروع و خاتمه یابند. همچنین آنها باید در یک توالی تکنولوژیک به انجام رسند.

فهرست مطالب

1. مقدمه. 1

2. تاخیرات در پروژه های پتروشیمی ایران.. 3

3. مهندسی مجدد فرآیندهای پروژه با هدف کاهش تاخیرات آن.. 5

4. راهکارهایی برای مهندسی مجدد پروژه ها با هدف کاهش تاخیرات... 9

نتیجه گیری.. 16

منابع.. 17